Haakon Ameln - Artikkel.jpg

Haakon Ameln – en industribygger og et menneske utenom det vanlige

Det er med stor sorg, og med dyp takknemlighet, at vi deler nyheten om at vår eier, Haakon Ameln, har gått bort. Han ble 90 år gammel. Med ham har norsk industri mistet en av sine store industribyggere – og mange mennesker har mistet en leder, kollega og venn som satte spor langt utover virksomhetene han bygget.

Haakons far var en av Protans medgründere, og arven lå i familien. Men Haakon bygde ikke videre på arv alene – han bygde med egne hender, egne valg og en urokkelig tro på menneskene rundt ham. Han begynte sin reise i Protan i 1965 som ansvarlig for selskapets plastvirksomheter, og det var starten på en tilknytning som skulle vare i 58 år. I 1975 tok han steget opp som administrerende direktør, og under hans ledelse vokste Protan fra et norsk industriselskap i Drammen til et konsern med internasjonal rekkevidde. 

arrow_downward

Det kanskje modigste kapitlet i Haakons historie startet i 1990. Etter at Norsk Hydro hadde overtatt Protan på 1980-tallet, gjennomførte han en historisk «management buy-out» og kjøpte selskapet tilbake til uavhengig eierskap. Det krevde en sjelden kombinasjon av mot, vilje og tro på fremtiden. Han ledet Protan frem til 2001, og forble aktivt engasjert som styreformann og styremedlem i over to tiår til. Gjennom sine 58 aktive år skapte han industrihistorie som drivkraft bak tre ulike milliardvirksomheter med utspring i Protan – Pronova, Firesafe og Protan. Han var i en årrekke også formann i Byggevareindustriens Forening, og bidro på den måten til å forme hele bransjen. I april i år feiret Haakon 90 år – omgitt av familie og de menneskene han holdt kjær. 

Gjennom hele reisen sto hans kone Sabine ved hans side – som en viktig støtte og livsledsager gjennom et langt liv i industriens og familiens tjeneste. 

Men det som kanskje best beskriver Haakon, er ikke tallene eller titlene. Det er hvordan han var som menneske. Han hadde liten sans for hierarkier. Han møtte alle med oppriktig interesse og varme – enten det var en lærling på fabrikkgulvet eller en konsernsjef i styrerommet. Han lyttet mer enn han snakket. Han husket mennesker og historiene deres. Og han hadde en egen evne til å få folk til å føle seg sett. 

Haakon etterlater seg kone Sabine og tre barn – Morten, Elisabeth og Sabine – som i dag eier Protan gjennom familieselskapet Moelsa. De forteller selv at de vokste opp som fire søsken. Protan var den fjerde. Kanskje den som fikk mest oppmerksomhet. Det sier alt om hva dette selskapet betydde for ham, og hva han betydde for det. 

Protan er i dag et internasjonalt konsern med nesten 800 ansatte og en omsetning på over 2,3 milliarder kroner – et monument over det Haakon skapte. Men det aller varigste han etterlater seg, er ikke bare et selskap. Det er menneskene han inspirerte, og verdiene som lever videre i alt vi gjør. 

Vi lyser fred over Haakon Amelns minne. 

Protan-familien

Haakon Ameln ved åpningen av Nesbyen Factory i 1971, i sin rolle som leder for plastavdelingen.

Haakon Ameln ved åpningen av Nesbyen Factory i 1971, i sin rolle som leder for plastavdelingen.

Haakon (sittende til venstre) signerer Tarkett-avtalen i 1980.

Haakon (sittende til venstre) signerer Tarkett-avtalen i 1980.